ОБЪЕКТ И ЛОКАЦИЯ
Локация не определена
Объект – не определен.
В идеале – отдельное здание со своим входом, с готовым ремонтом и готовой вентиляцией.
Объект – не определен.
В идеале – отдельное здание со своим входом, с готовым ремонтом и готовой вентиляцией.
В идеале – в районе концентрации вузов (юго-запад Москвы) или в удобной (не более 30-40 минутной) досягаемости образовательного учреждения.
Объект не более 10 минут пешком от метро и хорошо бы рядом с МЦК
Площадь объекта 1000-1500 мкв.
Статус владения – аренда или ипотека в собственность или другие варианты, например льготные условия от девелопера-мецената или Правительства Москвы
КОНКУРЕНЦИЯ и аналоги
Первичная конкуренция не выявлена (не обнаружено средства массового размещения (общежития, хостела) со 100%-ной идентичностью)
Вторичная конкуренция – студенческие общежития, хостелы, квартиросдатчики
НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ
— помещение (см раздел Объект и локация)
— финансы на ремонт, оборудование, маркетинг, аренду, фот и тд (см раздел Экономика)
— персонал квалифицированный (администратор)
— персонал вспомогательный (горничные, техник)
— поставщики услуг (интернет, прачечная, пожарка)
— партнеры (ВУЗы и колледжи)
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА (возможны комбинации)
— Собственные средства от проданного Уюта
— Кредиты, в том числе ипотека на здание
— Инвестиции
— Прорабатывается возможность получения здания от Правительства Москвы на льготных арендных условиях или льготных условиях выкупа
ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА
Пример без конкретного объекта. Если мы берем помещение в радиусе 1000-1500 мкв, в удобной локации и арендной ставке 1,5 млн в мес, и размещаем на нем: а) необходимые категории пространства и б) реализуем заявленный формат в полном объеме, то мы сможем обозначить стоимость проживания на нашем объекте 15 тыс в месяц. При размещении 250 студентов х 15 тыс в мес = 3,75 млн в мес.
При себестоимости месяца 2,5 млн (смотреть раздел экономика) остается в месяц около 1, 25 млн руб, 70% из которых ежемесячно пойдет на погашение займов, привлеченных на развитие проекта.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
— его условная уникальность, участие заинтересованных лиц (авторов и саратников)
— явная польза проекта для студентов, образовательных учреждений, для страны
— позитивные мнения о проекте родителей и студентов соприкасающихся с проектом
— студенты едут в Москву учиться даже в периоды, когда экономика в отрицательном векторе, что отличает наш формат от классических хостелов, где размещают рабочих и туристов, которые резко меньше прибывают в Москву во время экономического спада
— студенты едут в Москву учиться даже в периоды, когда экономика в отрицательном векторе, что отличает наш формат от классических хостелов, где размещают рабочих и туристов, которые резко меньше прибывают в Москву во время экономического спада
— адекватная окупаемость (около 2 лет)
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
— студентам и их родителям необходимо платить за проживание по рыночным московским ценам, а так как они из регионов, то их финансовые возможности и ментальность расходов отличается от московских норм оплат за аренду проживания
— возможна не сформированная потребность в доп образовании, недостаточное понимание ценности образования
— если мы себя позиционируем как образовательное учреждение — нужна лицензия, нужно этот формат вывести в статус БЕЗ лицензионной деятельности
— риски слабые, синхронны с конъектурой
— классические проблемы общежитий (см раздел Проблемы проекта / как решаем)
— классические проблемы общежитий (см раздел Проблемы проекта / как решаем)
ЗАБЛУЖДЕНИЯ
Что студенты и их родители не готовы платить условно дорого за улучшение уровня комфорта и получения дополнительных полезных условий.
Что студенты это неуправляемые массы, не желающие участвовать в активной жизни.
КАЛЕНДАРЬ (динамика развития)
ПРАВИЛА ПРОЕКТА
НАСТРОЙКИ И ФИШКИ
Своя PR служба
Внутренний чат-канал
Свой видеомонтажер
Свой ютубканал с лекциями
Свои соревновательные моменты
Коллаборации
ЛИЧНАЯ МИССИЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКА
ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
— недофинансирование
— вылет из проекта главного идеолога
ПРОБЛЕМЫ ОБЩЕЖИТИЯ / КАК РЕШАЕМ
Очереди утром в туалеты / Большее количество умывальников и санузлов
Очереди в душ / Большее количество леек
Грязь / Тщательный подбор горничных, их материальная мотивация
Конфликты и драки / Видеонаблюдение, формирование ответственности, обучение разрешения конфликтов
Шум по ночам / Режим тишины или разделение тусовочных зон и зон для сна
Слабая возможность побыть одному / «тихие лаундж-зоны» далекие от шумных тусовочных мест
Воровство / Видеонаблюдение, тщательный отбор проживающих, зоны хранения под ключ
Проход, проведение посторонних / Охрана+СКУД
Алкоголь / Строгое наказание
Запахи кухни в жилой зоне / Удаление зоны приготовления пищи от спальных мест
Студенты сами решают вопрос с питанием / Мы организуем приготовление завтраков с выбором блюд
1. Показать мудборды, что мы закажем, как оформим
Ключевые слова:
новая архитектура мышления, которую молодые поколения вместе с полученным образованием повезут в свои города
жить творить созидать дети подростки бережно чутко рост развитие пространство любовь открытость сочувствие сопричастность единение общность объединение
помощь позитив будущее польза участие позитивная динамика добро Россия
опыт общение обучение общие интересы знакомства поддержка цели
Для кого — для подростков (студентов)
Что — Уникальная, продуманная студенческая среда, куда хочется возвращаться
Цели (что достигается в долгосрочной перспективе) — формируется новое поколение, с новой зрелой ментальностью, (здоровые отношения с собою, с родственниками и окружением, осознанное родительство, правильные отношения со своими детьми)
Способы — Уникальная атмосфера. Первое в мире общежитие, где внедрена дополнительная образовательная среда (лекторий, кинотеатр, воркспейс, штатный психолог, штатный доктор, дополнительное образование
Поможем ребятам искать подработку и работу
В том числе
Инклюзив (размещение по сниженным ценам и способствование адаптации детей с инвалидностью или сложной жизненной ситуацией)
А также:
— ежедневная уборка
— пропускная система
— видеонаблюдение
— полноценные кухни и доступное кафе
— организованные завтраки
—
Может ли идти речь о большом проекте, о здании и многомиллионном долге за него, о сотнях и тысячах людей, о тысячах ответственных решений, Аня, если ты ломаешься на бытовых рядовых проблемах. Меня сложности и ответственности не пугают, я не боюсь трудностей, мне нравится преодолевать, но вот если моя женщина паниками и раздражением будет тянуть меня вниз, выбивать своими реакциями из колеи, будет ли всё это перспективно? Если ты думаешь, что мы возьмем здание и жить будем в шоколаде — это заблуждение — чем больше здание, чем больше проект — тем больше ответственностей и тем больше требуется устойчивости. Определись чего ты хочешь и на что ты готова?