Следующая задача:
Общежитие для молодежи и студентов на 300-500 человек.
На основании успешного опыта открыть новое современное, удобное общежитие нового формата для молодежи и студентов с дополнительными образовательными элементами и инклюзией (часть ребят будут проживать с большой скидкой или бесплатно). Новый проект должен вместить в себя 300-1000 ребят (помещение 2000-5000 м.кв). Создать пространство, где молодым людям будет легко, интересно заниматься, проводить свободное время, всесторонне развиваться и жить на качественно другом уровне. Сохранить формат мягкого наставничества и сформировать доверительную атмосферу. Тиражировать успешный формат по Москве, Подмосковью и стране.
Удобная, современная среда проживания для студентов, где созданы условия для раскрытия их потенциала, формирования ценностей, позитивных качеств молодого поколения.
Примеры элементов атмосферы — каждую комнату называть фамилией деятеля науки или культуры, а кафе в коливинге назвать Рихтер, в кофе в меню Шостакович.
Должно быть три формата питания:
1. Общая кухня со всем необходимым, где каждый может готовить сам.
2. Недорогая столовая, тем не менее здесь вкусно и всё в порядке с эстетикой и стилем.
3. И кафе с кухней и меню с официантом. Цены должны быть подъемными, но это уже кафе.
Также обязательно должен быть спортзал, библиотека, лекторий, он же кинозал.
Мы планируем продолжить опыт, который наработали в текущем объекте и планируем продолжать проводить еженедельные лекции, интерактивы, встречи с интересными и полезными людьми, в том числе, а также:
— Наставничество.
— Досуг (дискотеки, игры, соревновательные элементы в стимулировании ребят формировать привычки, которые ….
ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ЕСТЬ:
- Позитивный опытЗдоровье!
- Страсть к этому делу!
- Ответственность!
- Желание расти!
- Понимание, что это наше дело
- НАМ НЕОБХОДИМО (варианты):Средства. Посчитано, что на оборудовать пространство (без учета ремонта, что мы приходим на готовое пространство и его только оборудовать), то на каждые 300 человек это около 1500-2000 мкв необходимо 20-30 млн руб.
- Помещение (здание или пространство). Как вариант — заключение договора ДГИ с Правительством Москвы на подходящее здание.
- Субсидии или гранты;Помощь в получении льготных кредитов;Или другое участие.Под новый объект у нас есть кадровый ресурс, успешный опыт, желание.
Возможны опции:
- Создание на базе общежития реабилитационного центра для подростков, столкнувшихся с насилием
- Внедрение инклюзивной составляющей для ребят с ограниченными возможностями (Инклюзия — это когда индивидуальность каждого человека рассматривается как норма, люди не делятся на группы в соответствии со своими особенностями и свободно взаимодействуют друг с другом)
- Возможность предоставления временного размещения для ребят из детских домов в социальной среде с наставниками
- Помощь ребятам с ПТСР
Следующие объекты планируем создавать как устойчивый, самоокупаемый социальный бизнес, что позволит развивать сеть по всей стране.
Кому это выгодно:
1. Государству. Оно получает более здоровое в ментальном, физическом и духовном смысле поколение.
2. Выгодно детям и их родителям. Так дети резко повышают свой шанс на материальный, социальный, духовный успех и здоровое родительство и партнерство.
3. Выгодно обществу, так как запускается цепная реакция оздоровления, общество становится в среднем показателе более образованным, успешным, реализованным, здоровым и так далее.